Chiến lược kỹ thuật số cho doanh nghiệp: dẫn đầu thế hệ tiếp theo

Projects Information

 Bên cạnh việc học những gì cần thiết, chúng tôi cũng sẽ xem xét các mối đe dọa và cơ hội của các công nghệ chuyển đổi Công nghiệp 4.0 đến các ngành công nghiệp và các chiến lược thực hiện có hệ thống. Nhìn chung, chúng tôi sẽ cung cấp kinh nghiệm thực hành quan trọng để triển khai chương trình Công nghiệp 4.0 thông qua các dự án thực tế.

Mục tiêu chính của khóa họ là đào tạo một nhà lãnh đạo, người có thể tiên phong về chuyển đổi số của một doanh nghiệp.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Giới thiệu và dạy các khái niệm chuyển đổi Công nghiệp 4.0, công nghệ cho phép, hệ thống vận hành và sản xuất, ứng dụng của nó trong chuỗi giá trị kinh doanh và cách nó có thể mang lại lợi ích cho các doanh nghiệp sản xuất bằng cách cải thiện hiệu quả, năng suất và chất lượng sản phẩm. Cung cấp kiến thức và kinh nghiệm thực tế về triển khai chuyển đổi Công Nghiệp 4.0 thông qua các dự án thực hành thực tế. Đào tạo một nhà lãnh đạo có thể tư vấn, phân tích, hoạch định chiến lược, lập kế hoạch và thực hiện chương trình chuyển đổi Công nghiệp 4.0 có hệ thống và hiệu quả về chi phí cho doanh nghiệp.

LỢI ÍCH SAU KHÓA HỌC

• Hiểu được cách áp dụng chuyển đổi Công nghiệp 4.0 và giúp các ngành công nghiệp cho năng suất và hiệu quả hơn.
• Tìm hiểu cách chuyển đổi số Công nghiệp 4.0 được áp dụng toàn diện trong chuỗi giá trị kinh doanh.
• Hiểu và được thông suốt về các hệ thống sản xuất Công nghiệp 4.0 cụ thể tạo nên nhà máy thông minh.
• Tư vấn cho ban lãnh đạo cấp cao, chỉ đạo và lên kế hoạch chuyển đổi Công nghiệp 4.0 cho doanh nghiệp.
• Phân tích và vạch ra ma trận Công nghiệp 4.0 cho doanh nghiệp và để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp nỗ lực triển khai Công nghiệp 4.0.
• Chiến lược thực hiện với cách tiếp cận từ dưới lên về chi phí, công nghệ và lợi tức đầu tư (ROI) bao gồm các hệ thống tích hợp ngang, dọc và phần mềm.
• Hiểu được ý nghĩa và sự cần thiết của nguồn nhân lực, Mức độ công nghệ & Mục tiêu chuyển đổi, đồng bộ hóa để triển khai thành công Công nghiệp 4.0.
• Học các giao thức và tích hợp các hệ thống kỹ thuật số khác nhau, thông qua chuỗi giá trị ngang và phân cấp phần mềm dọc của doanh nghiệp để tạo ra một nền tảng kiểm soát quản lý tập trung.
• Tìm hiểu về nhu cầu và tư vấn cho ban lãnh đạo cấp cao về lựa chọn hệ thống Công nghiệp 4.0 cốt lõi “bộ não” có thể mô đun hóa, có thể truy cập, mở rộng và tích hợp hệ thống có thể cung cấp các dịch vụ Công nghiệp 4.0 toàn diện và tích hợp.
• Học hỏi và tích lũy kinh nghiệm thực tế từ dự án đơn giản về chuyển đổi Công nghiệp 4.0 sử dụng các đối tượng vật lý không gian mạng như Cảm biến, cổng, máy tính cơ sở, công cụ truyền thông và phần mềm để mô phỏng các ứng dụng thực tế.